pt-BRCurso gratuito de Gestão de Projetos
Acelerando Projetos de Sucesso
Inscrições abertas
Neste curso 100% gratuito, online e com certificação USP, você vai aprender os fundamentos essenciais da gestão de projetos, combinando as abordagens preditiva, ágil e híbrida para maximizar a produtividade e o controle em diferentes contextos organizacionais. Tudo isso com aulas ao vivo com os professores do curso de Gestão de Projetos do MBA USP Esalq.
Inscrições
01 de julho a 19 de setembro de 2025
Aulas ao vivo
19 e 26 de setembro de 2025 (sextas-feiras) das 19h às 22h. Com acesso à gravação posteriormente
Duração
2 semanas (conteúdo disponível por 15 dias após o final do curso)
Certificado
Emitido pela USP/Esalq (mediante participação)
Para quem é este curso?
- Profissionais de diversas áreas que desejam aplicar a mentalidade e as ferramentas de gestão de projetos no dia a dia.
- Gestores e coordenadores que buscam aprimorar suas habilidades para liderar projetos com eficiência.
- Pessoas interessadas em ingressar na carreira de gestão de projetos e conhecer metodologias ágeis e preditivas
- Candidatos(as) ao MBA em Gestão de Projetos USP/Esalq.
Coordenação do curso
Antonio Cesar Amaru Maximiano
Professor e pesquisador da USP, autor de diversos livros e autoridade na gestão de projetos
Paula Perides
Experiência de 25 anos em empresas de TI. Forte conhecimento em acompanhamento financeiro de projetos, gestão de resultado (P&L), acompanhamento de indicadores para tomada de decisão (KPIs) e elaboração de orçamentos.
O que você vai aprender?
DIA 1:
Fundamentos do Gerenciamento de Projetos
- Conceitos essenciais (definição de projeto, diferença de projeto x operação x produto)
- Principais atores da moderna gestão de projetos: o gerente, a equipe, o sponsor e os usuários
- História e importância da gestão de projetos
- Metodologias preditivas, ágeis e híbridas
- Diferentes métodos e seus referenciais
Abordagem Preditiva
- Definição de escopo, cronograma e orçamento
- Estrutura Analítica do Projeto (EAP/WBS)
- Identificação e gestão de riscos
- Monitoramento de desempenho – EVM
DIA 2:
Abordagens Ágeis e Híbridas
- Scrum e Kanban: papéis, cerimônias, processos
- Abordagens híbridas
- A importância do tailoring.
O fator humano na gestão de projetos
- Carreiras em gestão de projetos – referencial IPMA
- Habilidades do gerente de projetos (“Olho das Competências” do IPMA; “Triângulo de Competências” do PMI)
- Formação e desenvolvimento da equipe do projeto.
Por que participar?
- Aprenda com professores da USP, coordenadores do renomado MBA em Gestão de Projetos da USP/Esalq
- Desenvolva competências práticas de gestão e liderança
- Receba certificado da USP, reconhecido nacionalmente
- Conecte-se com outros profissionais da área de gestão de projetos de todo o Brasil
- Conheça a proposta do MBA e dê o primeiro passo para avançar na sua carreira