Como o MBA em Gestão de Projetos USP/Esalq transformou a carreira do Venâncio Tosto

Você já se sentiu perdendo o controle de um cronograma ou falhando em convencer um cliente sobre o valor real da sua entrega? Em um cenário marcado por transformações tecnológicas e projetos cada vez mais complexos, profissionais que dominam planejamento, gerenciamento de recursos e tomada de decisões se destacam rapidamente no mercado.

O MBA em Gestão de Projetos USP/Esalq tem sido um caminho para essa evolução profissional, como mostra a trajetória do ex-aluno Venâncio Henrique Tosto.

Como a gestão de projetos se tornou uma habilidade estratégica no mercado

A gestão de projetos deixou de ser uma atividade restrita a áreas técnicas e passou a ser essencial em praticamente todas as áreas das empresas. Hoje, empresas precisam estruturar melhor o ciclo de vida de seus projetos para lidar com desafios como transformação digital, inovação e competitividade global.

Isso significa que profissionais da área precisam dominar:

• Planejamento estratégico de projetos;
• Gerenciamento de riscos;
• Definição de recursos necessários;
• Gerenciamento dos recursos;
• Acompanhamento de resultados de longo prazo.

Nesse contexto, a formação especializada se torna um diferencial importante para quem deseja liderar iniciativas estratégicas.

Aplicação prática: projetos globais e transformação digital

A experiência do ex-aluno ilustra bem como o conhecimento adquirido no MBA USP/Esalq pode impactar diretamente a carreira.

Durante o curso, ele desenvolveu seu Business Case sobre governança e engajamento de stakeholders em projetos de empresas fabricantes de turbinas eólicas multinacionais, tema diretamente ligado à sua atuação profissional.

No trabalho, Venâncio participa de um grande projeto internacional de transformação digital: a migração completa dos sistemas ERP da empresa para o SAP S/4HANA.

Essa mudança ocorre porque muitas empresas precisarão atualizar seus sistemas antes de 2027, quando versões antigas deixarão de receber suporte. Esse movimento gera uma enorme demanda por profissionais capazes de conduzir projetos complexos envolvendo:

• Múltiplos países;
• Diferentes equipes;
• Grandes volumes de dados;
• Mudanças organizacionais.

Nesse cenário, o gerente de projeto precisa tomar decisões estratégicas, alinhar expectativas e garantir que cada etapa do ciclo de vida do projeto seja executada com eficiência.

A técnica que vende: Value Proposition Canvas na prática

Segundo Venâncio, o MBA teve um impacto imediato em sua trajetória profissional:

“Virou de 0 a 100 em um segundo. Estou extremamente feliz com a experiência e com os professores.”

Além disso, um dos grandes diferenciais do curso é a fuga do óbvio. O que o gerente de projeto precisa é de ferramentas de persuasão e valor. Ele destaca que um dos momentos mais marcantes foi uma aula sobre “Value Proposition Canvas”, ministrada pelo professor Gino Terentim, que mudou sua visão sobre a metodologia:

“O mapa de valor (criadores de ganhos e aliviadores de dores) abriu minha mente. Aplicamos a técnica e vendemos uma solução que atendeu diretamente a expectativa do cliente, mostrando não apenas o que ele precisava, mas tudo o que viria junto.”

Esse tipo de aplicação prática demonstra como o curso prepara profissionais para lidar com desafios reais da gestão de projetos, desenvolvendo competências essenciais como:

• Pensamento estratégico;
• Liderança de equipes;
• Comunicação com stakeholders;
• Visão de longo prazo.

Resiliência e gerenciamento dos recursos em escala global

Viajando por países como Índia, Alemanha, Dinamarca, Polônia, Espanha e França, Venâncio provou que o modelo de ensino flexível do MBA USP/Esalq permite o gerenciamento eficiente de tempo e recursos. No entanto, ele alerta: a área é carente de profissionais resilientes.

Além disso, ele compartilha que devido a esse trabalho de mestria e todo conhecimento dado durante o MBA, teve a oportunidade de mudar para Alemanha, em Hamburgo, nesse ano de 2026.

A trajetória de Venâncio Tosto demonstra que a gestão de projetos é um “trabalho vivo”, que exige atualização constante para não se tornar obsoleto. O MBA em Gestão de Projetos USP/Esalq oferece a autoridade e as ferramentas práticas para que você saia da zona de conforto e conquiste resultados reais no mercado.

Se você deseja desenvolver habilidades estratégicas, ampliar suas oportunidades de carreira e se destacar no mercado, investir em gestão de projetos pode ser um passo decisivo.

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